Comment développer l’innovation au sein de votre entreprise ?
IA, Machine Learning, Deep Learning… Notre époque est dominée par une révolution technologique qui impose aux entreprises de se transformer. Ce nouveau paradigme est une opportunité pour les entreprises qui développent une capacité d’innovation afin de créer une dynamique vertueuse.
– Comment initier ce mouvement au sein de votre entreprise en s’appuyant sur ses expertises et sa culture ?
– Comment collaborer avec des startups pour faire évoluer votre l’écosystème ?
– Comment identifier les bons partenaires d’innovation ?
Innovation Watch
Construisons ensemble une veille pour détecter les gisements d’innovation de votre métier
Selon vos objectifs, nous orchestrons une veille dédiée à votre entreprise et impliquant vos collaborateurs via des outils collaboratifs. Détection de signaux faibles au sein de votre écosystème, nouvelles pratiques de votre métier détectées à l’international, identification de startups important votre secteur… Station Next met en place une plateforme qui nourrit vos collaborateurs avec une culture attentive à l’innovation. Nous nous appuyons également sur des benchmarks hors secteur pour challenger les évolutions possibles de votre métier.
Startup sourcing
Identification et qualification des startups pertinentes pour collaborer votre entreprise
Dans un contexte de croissance du nombre de startups crées, il est de plus en plus difficile d’identifier les bons partenaires d’Open Innovation. Les prescripteurs eux-mêmes ont connus une forte croissance : outils de sourcing, incubateurs, accélérateurs, pépinières, cabinets de conseil, agences de notation de startups, labels, institutions, fonds d’investissement, réseaux d’entrepreneurs, clubs open innovation, associations, médias entrepreneuriaux, événements, concours, etc. Et malgré la structuration de l’écosystème, un certain nombre de startups demeurent « sous le radar ». L’étape clé est la qualification des startups selon des critères définis ensemble afin de sélectionner les partenaires pertinentes pour réaliser un POC avec vos équipes.
Startup Acceleration
Créer les conditions d’une dynamique vertueuse entre entreprise et startup
Station Next vous accompagne dans l’organisation de la relation de votre entreprise avec votre partenaire startup. Pour réussir l’accélération de la startup, l’entreprise ne doit pas lui imposer sa culture, son rythme, ses contraintes organisationnelles. L’atout de la startup pour votre entreprise, c’est sa capacité d’innovation, sa vitesse, sa transversalité et son agilité. Pour réussir la montée en valeur de la « jeune pousse », Station Next aide votre entreprise à mettre en place une organisation propice à une dynamique vertueuse. Au-delà de l’objectif définie au départ avec la startup, la collaboration quotidienne sera source de nouvelles opportunités et d’appropriation de nouvelles méthodes de management favorables à l’innovation de l’entreprise.
Créer un incubateur ou un accélérateur
Développer un lieu d’open innovation au sein de votre entreprise
Votre entreprise est convaincu de la nécessité de créer son propre incubateur pour favoriser une dynamique d’innovation entre et avec les startups partenaires. Si elle a répondu au Why?, il lui reste à résoudre le How? pour transformer l’initiative en succès durable. Quels sont les moyens nécessaires pour réussir un incubateur ? Sur quelle durée peut-on juger les résultats ? Quelles ressources humaines et quelle organisation sont nécessaires ? Quelle relation mettre en place avec les startups ? Station Next vous accompagne dans la conception et dans la mise en oeuvre d’un incubateur au sein de votre entreprise.
Développer l’intrapreneurship
Valoriser votre capacité d’innovation en accompagnant vos Corporate Hackers
Créer un incubateur, c’est aussi l’opportunité pour une entreprise d’encourager les initiatives d’intrapreneuriat de ses collaborateurs. La création de nouvelles activités est une aspiration forte des nouvelles générations. Développer l’opportunité de réaliser cette aspiration au sein de votre entreprise, c’est à la fois valoriser votre marque employeur et générer une dynamique vertueuse d’innovation au service de votre entreprise. Comment intégrer l’intrapreneurship dans votre marque employeur ? Comment communiquer auprès de vos collaborateurs ? Quelle organisation mettre en place ? Station Next vous accompagne dans la réalisation de cet objectif d’innovation interne à l’entreprise.
Développer l’innovation au sein de vos équipes
Créer un cadre favorable à la créativité pour votre management et vos collaborateurs
Chacun de vos collaborateurs peut développer son potentiel de créativité et d’innovation au sein de votre entreprise. Le prérequis est d’insuffler une culture d’innovation à l’ensemble du management afin de donner la flexibilité nécessaire à l’organisation. Cette évolution doit favoriser les initiatives créatrices de valeur ajoutée pour l’entreprise et ses clients, mais aussi un engagement plus fort des collaborateurs grâce à la liberté, à l’autonomie, à la confiance et au droit à l’erreur qui leur sont accordés. Station Next vous accompagne dans l’évolution de ces pratiques managériales : conception de nouvelles méthodes de travail agile et collaborative, coaching des managers dans la mise en oeuvre, pilotage des résultats.
Innovation Trip
Organiser un parcours à la rencontre des acteurs et des lieux d’innovation
Vous souhaitez emmener votre équipe et vos dirigeants à la rencontre d’acteurs de l’innovation au quotidien pour les inspirer et les nourrir de nouvelles approches ? Station Next conçoit et organise pour vous un parcours d’innovation répondant à vos objectifs et aux enjeux spécifiques de votre métier. Aller sur le terrain échanger avec des dirigeants de startups, visiter des entreprises références dans des nouvelles technologies, créer des jeux d’innovation qui stimulent vos collaborateurs et leur permettent de mettre en pratique ce qui les a inspiré durant le parcours.
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