Comment transformer une absence de ressource en opportunité sur une activité ?
– Votre entreprise a une vacance de court terme sur une direction de fonction ?
– Vous avez un projet stratégique à mener et vous n’avez pas la compétence en interne ?
– Vous avez un projet opérationnel à mener rapidement et vous ne possédez pas la ressource en interne ?
– Vous avez acheté une entreprise ou investi dans une startup et il vous manque le manager pour mener à bien vos objectifs ?
Station Next peut vous proposer une solution via la mission d’un consultant manager ou expert pour mener à bien votre projet ou votre fonction avec un regard extérieur.
Interim Management
Opérer une transition pour transformer une entreprise ou une direction
En l’absence temporaire d’un dirigeant (CEO, CDO, CMO…), vous pouvez nous confier une simple transition sur le poste. En cas de départ d’un dirigeant, vous pouvez bénéficier du regard extérieur d’un Interim Manager pour envisager la refonte d’une organisation et préparer l’arrivée plus sereine d’un futur dirigeant. Station Next intervient également dans le cadre du rachat d’une entreprise ou d’un investissement, notamment dans une startup, pour accélérer la transformation ou la croissance de l’activité.
Projet Stratégique
Mener un nouveau projet structurant pour votre entreprise
Votre entreprise envisage de mener une étude d’opportunité stratégique ou de créer une nouvelle activité, un consultant de Station Next peut vous accompagner pour gérer ce projet. Vous souhaitez obtenir une estimation de marché, une exploration des offres potentielles, un benchmark des acteurs, un business plan, un cadrage d’organisation prévisionnel ? Ou vous envisagez d’investir dans une entreprise ou une startup, vous souhaitez un diagnostic sur le potentiel de cette acquisition ? Un consultant extérieur vous apportera une expertise indépendante pour fiabiliser votre prise ce décision.
Projet opérationnel
Réussir une gestion de projet avec un objectif de qualité, de planning et/ou de budget
Selon vos besoins, un consultant de Station Next peut cadrer un projet, rédiger un cahier des charges, gérer un planning et un budget, coordonner une équipe fonctionnelle ou transversale, piloter l’avancement et l’atteinte d’indicateurs. Un consultant peut aussi gérer vos appels d’offres, de l’expression de besoins à l’organisation de la sélection. Nos consultants sont indépendants et ne sont liés à aucun éditeur ni fournisseur des entreprises.
VOUS AVEZ UN BESOIN D’INTERIM MANAGEMENT OU UN PROJET A MENER ?
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